十九大報(bào)告指出：農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問(wèn)題是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的根本性問(wèn)題，要健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。普濟(jì)圩供銷(xiāo)社就通過(guò)提供訂單式、保姆式服務(wù)以及建立“五統(tǒng)一”模式，為正在進(jìn)行的秋收秋種做好服務(wù)。

在一片收獲在望的晚稻田里，八架飛防無(wú)人機(jī)正在進(jìn)行作業(yè)，目前，普濟(jì)圩農(nóng)場(chǎng)每年使用無(wú)人機(jī)進(jìn)行農(nóng)業(yè)噴灑4萬(wàn)畝次，農(nóng)藥的噴灑效率和效果提高數(shù)十倍。

普濟(jì)圩農(nóng)場(chǎng)農(nóng)戶(hù)占德炎：“我家56畝田，原來(lái)要兩天的時(shí)間打，現(xiàn)在叫無(wú)人機(jī)公司給我們打，只要五十分鐘時(shí)間，而且打的效果也非常好，不漏噴，邊邊拐拐都能打的到?！?/span>

無(wú)人機(jī)操作手夏春光 ：“無(wú)人機(jī)的效率比人工的效率大概是在六十倍到八十倍之間，因?yàn)槿斯ひ惶熳疃嘀荒艽騻€(gè)六十畝，它這個(gè)一天能打五百畝到六百畝之間，并且你一個(gè)人能控制四臺(tái)到五臺(tái)機(jī)子?！?/span>

面對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新形勢(shì)，普濟(jì)圩供銷(xiāo)社不斷創(chuàng)新土地耕作方式，積極探索為農(nóng)戶(hù)提供土地托管服務(wù)，并聯(lián)合農(nóng)場(chǎng)農(nóng)科所、種子公司在普濟(jì)圩農(nóng)場(chǎng)組織實(shí)施了1萬(wàn)畝水稻全程機(jī)械化保姆式示范服務(wù)。通過(guò)大力發(fā)展“統(tǒng)一作物布局、統(tǒng)一機(jī)械作業(yè)、統(tǒng)一病蟲(chóng)害防治、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一糧食收購(gòu)”的五統(tǒng)一模式，形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)能力。

普濟(jì)圩供銷(xiāo)社黨支部副書(shū)記吳良清：“習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告中提出，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)愛(ài)農(nóng)村愛(ài)農(nóng)民的三農(nóng)工作隊(duì)伍，為我們今后的發(fā)展指明了方向，今后我們將通過(guò)提供社會(huì)化服務(wù)，發(fā)展五統(tǒng)一模式，并且提升自身服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)能力，促進(jìn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效。”

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